Ngày 15/01/2025, tại Lễ tổng kết công tác Đảng, hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2024 và hội nghị người lao động năm 2025 Công ty Cổ phần Đầu tư Dầu khí Sao Mai – Bến Đình (SMBĐ), đồng chí Phan Thanh Tùng – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tổng công ty PTSC – đã có phát biểu chỉ đạo quan trọng tới lãnh đạo, CBCNV và người lao động Công ty SMBĐ, đó là dựa trên nền tảng hệ thống công nghệ dịch vụ kỹ thuật hiện có của PTSC, SMBĐ phải đổi mới tư duy, đột phá, tạo ra giá trị mới, tích cực tham gia vào chuỗi cung ứng dịch vụ kỹ thuật cao của PTSC.

Tinh thần chỉ đạo này được phát động mạnh mẽ trong toàn thể Tổng công ty PTSC qua Thư chúc mừng Xuân Ất Tỵ 2025 của Ban lãnh đạo PTSC gửi tới toàn thể CBCNV và người lao động PTSC. Với khẩu hiệu “Chủ động, Sáng tạo, Hợp tác, Tiên phong”, Ban lãnh đạo đã nhấn mạnh Đổi Mới không chỉ là nhiệm vụ mà còn là kim chỉ nam để toàn bộ hệ thống PTSC phát triển, hoàn thiện và phát triển bền vững trong giai đoạn mới. Thư cũng khơi dậy tinh thần đoàn kết và khát vọng chinh phục những thách thức lớn trong Kỷ nguyên mới – Kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.

      Cũng tại buổi lễ, đồng chí Dương Hùng Văn – Giám đốc Công ty đã báo cáo và trình kế hoạch năm 2025, định hướng chiến lược phát triển của Công ty giai đoạn 2025 – 2030, tầm nhìn đến 2040, trong đó tập trung ba đột phá lớn, cụ thể như sau:

1. Đẩy nhanh đầu tư hoàn thiện cơ sở hạ tầng: Trong năm 2024 Công ty đã đầu tư hoàn thiện san lấp tạo mặt bãi 6,5ha và chuẩn bị đưa vào sử dụng. Năm 2025 sẽ hoàn thành san lấp tạo mặt bãi 21,5ha và hoàn thiện các thủ tục để đầu tư xây dựng 180m cầu cảng giai đoạn 1 trong năm 2026, khi hoàn thiện sẽ tạo ra hệ thống cơ sở hạ tầng hiện đại phục vụ cho dự án trọng điểm Lô B – Ô Môn, các dự án năng lượng tái tạo của PTSC và các dự án dầu khí khác.
2. Hợp tác với các đơn vị trong hệ sinh thái của PTSC để đầu tư hệ thống nhà xưởng chế tạo gia công cơ khí tạo ra các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao đóng góp hiệu quả vào chuỗi cung ứng dịch vụ kỹ thuật của PTSC, cung cấp cho các dự án dầu khí trong và ngoài nước, tạo ra dịch vụ cốt lõi cho Công ty.
3. Hoàn thiện hệ thống quản trị Công ty: Trên nền tảng hệ thống quản trị doanh nghiệp tiên tiến, hiệu quả và minh bạch của Tổng công ty PTSC, là một đơn vị thành viên trong hệ sinh thái của PTSC, Công ty phải xây dựng, thực hiện và tích hợp vào hệ thống quản trị doanh nghiệp của PTSC. Một hệ thống quản trị hiệu quả giúp công ty tăng cường tính minh bạch, giảm rủi ro và sai sót, nâng cao hiệu suất hoạt động, đạt được các mục tiêu chiến lược, đảm bảo sự phát triển bền vững.

      Thay mặt Ban lãnh đạo Tổng công ty PTSC, đồng chí Trần Hoài Nam – Phó Tổng giám đốc đánh giá cao quyết tâm thực hiện kế hoạch, tầm nhìn và định hướng chiến lược của Ban giám đốc SMBĐ. Phù hợp với định hướng chiến lược của Tổng công ty PTSC cần Đổi Mới quyết liệt để nâng cao năng lực, hội nhập chuỗi cung ứng năng lượng toàn cầu, xây dựng chiến lược chuyển đổi số để hiện đại hóa hoạt động và tối ưu hóa quy trình. PTSC sẽ đồng hành, sát cánh, hỗ trợ và ủng hộ SMBĐ hoàn thành kế hoạch, định hướng chiến lược mà Ban giám đốc đã đề ra.

      Ban giám đốc, tập thể CBCNV và người lao động SMBĐ nhận thức sâu sắc những mục tiêu trên không chỉ là thử thách mà là cơ hội để khẳng định vị thế của Công ty trong chuỗi dịch vụ cung ứng kỹ thuật cao của PTSC. Với sự đồng hành và hỗ trợ từ Tổng công ty PTSC, tuân thủ chỉ đạo “Quyết tâm Bứt Phá và Chinh Phục, với tinh thần Chủ Động, Sáng Tạo và Tiên Phong, bằng Niềm Tin, sự Kỷ Luật và tính Thực Thi, bằng sự Hợp Tác và Kết Nối”, SMBĐ cam kết thực hiện tốt các nhiệm vụ, đóng góp tích cực vào thành công chung của PTSC.

      Kèm các hình ảnh:

Thư chúc tết của PTSC

Đồng chí Phan Thanh Tùng phát biểu

Đồng chí Dương Hùng Văn trình báo cáo

Đồng chí Trần Hoài Nam phát biểu