Hội nghị kiểm tra, giám sát của Đảng ủy, Hội đồng quản trị Tổng công ty PTSC đối với hoạt động của Công ty SMBĐ năm 2025, kế hoạch 2026
Chiều ngày 3/12/2025, tại trụ sở Công ty Cổ phần Đầu tư Dầu khí Sao Mai – Bến Đình (SMBĐ) đã tổ chức Hội nghị kiểm tra, giám sát của Đảng ủy, Hội đồng quản trị Tổng công ty PTSC đối với hoạt động của Công ty SMBĐ trong năm 2025. Tham dự Hội nghị, tại điểm cầu Phường Sài Gòn Tp.HCM - trụ sở Tổng công ty PTSC có đ/c Phan Thanh Tùng – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tổng công ty PTSC chủ trì Hội nghị kiểm tra, giám sát của Đảng ủy; tại điểm cầu Phường Rạch Dừa Tp.HCM - trụ sở Công ty SMBĐ có đ/c Nguyễn Xuân Ngọc – Chủ nhiệm UBKT, thành viên HĐQT Tổng công ty PTSC chủ trì Hội nghị giám sát của HĐQT đối với hoạt động của Công ty SMBĐ trong năm 2025 và kế hoạch năm 2026; định hướng chiến lược phát triển Công ty giai đoạn 2025-2035, tầm nhìn 2050; cùng các thành viên Trưởng, Phó các Ban chức năng của Tổng công ty PTSC và Ban lãnh đạo Công ty SMBĐ.
Mở đầu cuộc họp, đ/c Nguyễn Xuân Ngọc – Chủ nhiệm UBKT, thành viên HĐQT Tổng công ty PTSC chủ trì cuộc họp phát biểu chỉ đạo nội dung, chương trình làm việc, đề nghị Người đại diện phần vốn, Giám đốc Công ty SMBĐ báo cáo những vấn đề trọng tâm về tình hình hoạch động SXKD thực tế tại SMBĐ năm 2025, những tồn tại, hạn chế, khó khăn mà SMBĐ đang đối diện, kế hoạch năm 2026 và định hướng chiến lược phát triển Công ty giai đoạn 2025-2035, tầm nhìn 2050.
Thay mặt Ban lãnh đạo Công ty, đ/c Nguyễn Thanh Hải – Bí thư Đảng ủy, Người đại diện phần vốn, Giám đốc Công ty đã báo cáo tình hình hoạt động SXKD năm 2025, kế hoạch 2026 và trình những khó khăn, thuận lợi cũng như những tồn tại, hạn chế của SMBĐ, tóm tắt những điểm chính như sau:
1) Về hoạt động SXKD: Ước tính tổng doanh thu năm 2025 là 214,45 tỷ đồng đạt 103% kế hoạch năm; LNTT là 2,71 tỷ đồng đạt 136% kế hoạch năm 2025. Công ty đặt kế hoạch doanh thu năm 2026 là 317,41 tỷ đồng, LNTT 3 tỷ đồng; mục tiêu kế hoạch giai đoạn 2025-2030 tăng trưởng doanh thu bình quân đạt 12%, LNTT tăng trưởng hằng năm ít nhất 8%.
2) Về công tác đầu tư: Công ty đã hoàn thiện và đưa vào khai thác sử dụng hiệu quả 6,5ha mặt bằng Phân khu 1 – Phân kỳ 2. Hiện nay Công ty đang đẩy mạnh đầu tư san lấp mặt bằng 21,5ha Giai đoạn 1 - Phân khu 2, dự kiến hoàn thành trong Quý 1/2026; sau đó Công ty sẽ tiếp tục đầu tư 180m cầu cảng dịch vụ để đáp ứng nhu cầu của Công ty và các công ty thành viên trong PTSC.
3) Về tình hình tài chính: Công ty hiện đang chịu áp lực về tiền thuê đất phải nộp cho NSNN tính đến ngày 31/8/2025 là 634.451.706.204 đồng, về vấn đề này Công ty đã triển khai thực hiện:
- Quyết liệt làm việc, yêu cầu và đôn đốc 2 đơn vị thuê đất là PVShipyrad và PVC-MS trả tiền thuê đất tương ứng.
- Làm việc với các Phường và Thuế trên địa bàn để xác định đúng diện tích đất đã sử dụng trong giai đoạn 2008-2015.
- Làm việc với các cơ quan chức năng Tp.HCM và cơ quan Thuế để thực hiệc các thủ tục điều chỉnh, cấp Giấy chứng nhận đầu tư và hưởng ưu đãi thuế giai đoạn 2018-2029.
- Làm việc với các Phường và Thuế để xác định và cấn trừ số tiền mà Công ty đã tạm nộp cho Chi nhánh Trung tâm phát triển quỹ đất khu vực Vũng tàu để ứng trước tiền bồi thường giải phóng mặt bằng Dự án Căn cứ định vụ hàng hải dầu khí Sao Mai – Bến Đình.
4) Về các công tác khác như quản trị công ty, quản trị rủi ro; tiết kiệm chống lãng phí,…: Công ty đã thực hiện tuân thủ chỉ đạo của Tổng công ty PTSC.
Sau khi nghe Đ/c Nguyễn Thanh Hải – Bí thư Đảng ủy, Người đại diện phần vốn, Giám đốc Công ty báo cáo và qua ý kiến, quan điểm của các Trưởng, Phó Ban chuyên môn của Tổng công ty PTSC, Đ/c Nguyễn Xuân Ngọc – Chủ nhiệm UBKT, thành viên HĐQT Tổng công ty PTSC, chủ trì Hội nghị giám sát của HĐQT đã tổng hợp và kết luận chỉ đạo:
- Thứ nhất Đ/c đánh giá cao những nỗ lực của của Đ/c Nguyễn Thanh Hải – Bí thư Đảng ủy, Người đại diện phần vốn, Giám đốc Công ty mặc dù mới chỉ về SMBĐ chưa được 1 năm nhưng Đ/c cùng Ban lãnh đạo công ty từng bước giải quyết được những khó khăn của SMBĐ, hoàn thành vượt mức kế hoạch SXKD năm 2025, tích cực, chủ động làm việc với các cơ quan chức năng Tp.HCM và cơ quan Thuế để thực hiệc các thủ tục điều chỉnh, cấp Giấy chứng nhận đầu tư và hưởng ưu đãi thuế giai đoạn 2018-2029…
- Thứ hai trong lĩnh vực đầu tư: Đ/c yêu cầu SMBĐ sớm hoàn thành công trình san lấp 21,5ha để đưa vào khai thác. Hợp tác, mời gọi các nhà đầu tư cùng đầu tư để khai thác hiệu quả mặt bằng 21,5ha này. Về dự án đầu tư 180m cầu cảng dịch vụ, Đ/c yêu cầu Công ty đăng ký danh mục đầu tư với Ban kế hoạch đầu tư trong năm 2026 và thực hiệc trước các thủ tục chuẩn bị đầu tư.
- Thứ ba là để đáp ứng được các yêu cầu về phát triển thì Công ty cần xây dựng hệ thống quản trị nguồn nhân lực, có đội ngũ kỹ sư CBCNV đáp ứng được các công việc, các dự án mà Tổng công ty PTSC đang thực hiện.
- Thứ tư là Công ty cần chú trọng, nâng cao công tác quản trị tài chính, quản trị dòng tiền. Quyết liệt yêu cầu 2 đơn vị thuê đất là PVShipyard và PVC-MS trả tiền thuê đất, quyết liệt thu hồi công nợ để sử dụng dòng tiền có hiệu quả.
- Thứ năm là theo định hướng quy hoạch của Chính phủ, chỉ đạo của Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Việt Nam và Tổng công ty PTSC sẽ xây dựng tại khu vực này thành Trung tâm công nghiệp năng lượng sinh thái, do đó SMBĐ cần định hướng xây dựng công ty theo mô hình của Trung tâm công nghiệp năng lượng sinh thái.
Sau khi kết thúc Hội nghị giám sát của HĐQT, Đ/c Phan Thanh Tùng – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tổng công ty PTSC đã chủ trì Hội nghị kiểm tra, giám sát của Đảng ủy Tổng công ty. Sau khi nghe báo cáo, ý kiến của các Ban Đảng, Tổ kiểm tra, giám sát, Đ/c Phan Thanh Tùng đã đánh giá và biểu dương Đảng ủy SMBĐ cũng như cá nhân Đ/c Nguyễn Thanh Hải đã đoàn kết thống nhất, nỗ lực lãnh đạo, chỉ đạo SMBĐ giải quyết các vấn đề khó khăn về thuế, tìm kiếm việc làm đem lại doanh thu và lợi nhuận cho công ty.
Đ/c Phan Thanh Tùng chỉ đạo: Dựa trên nền tảng cơ sở vật chất, hệ thống công nghệ dịch vụ kỹ thuật hiện có của PTSC, SMBĐ phải có hệ thống quản trị, xây dựng chiến lược chuyển đổi số để hiện đại hóa hoạt động và tối ưu hóa quy trình. Một hệ thống hiệu quả giúp công ty tăng cường tính minh bạch, giảm rủi ro và sai sót, nâng cao hiệu quả hoạt động, đảm bảo sự phát triển bền vững. Đảng ủy, HĐQT và Ban Tổng giám đốc PTSC sẽ đồng hành, sát cánh và hỗ trợ SMBĐ vượt qua khó khăn để hoàn thành kế hoạch, định hướng chiến lược của Công ty.
Thay mặt Đảng ủy, Ban lãnh đạo SMBĐ, Đ/c Nguyễn Thanh Hải – Bí thư Đảng ủy đã ghi nhận ý kiến chỉ đạo của Đ/c Phan Thanh Tùng cũng như những kết luận của Đ/c Nguyễn Xuân Ngọc. Với sự đồng hành và hỗ trợ từ Tổng công ty PTSC, Đảng ủy, Ban giám đốc, tập thể CBCNV và người lao động SMBĐ cam kết thực hiện tốt các nhiệm vụ, đóng góp tích cực vào thành công chung của PTSC.
Kèm các hình ảnh:


